統(tǒng)一思想，樹立信心，建立初心，繼續(xù)前行
2018年2月25日（初十）上午10時，2017年度總結(jié)表彰暨2018開工動員大會在公司五樓多功能廳準時召開。
會議伊始，生產(chǎn)副總吳鳳春、供銷副總趙志強、常務(wù)副總于占軍分別做了工作匯報；隨后宣布2017年度部門標兵57人，廠級勞動模范4人，并在發(fā)放了獎勵后，勞模代表韓文濤、郭建竹發(fā)言。最后溫總進行了總結(jié)性講話，對勞模代表的發(fā)言進行了點評，介紹了公司評選先進、勞模的過程及業(yè)績。
溫總在講話中總結(jié)了17年的成績，同時指出了17年的工作不足，雖然總體銷量自2011年后每年以15%的比例增長，至2017年全年的總銷量達到160萬噸，但因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化市場的調(diào)整，造成自銷區(qū)域貨源不足、規(guī)格不全、運輸緩慢、產(chǎn)量成本等諸多問題。2018年公司總體上以發(fā)揮機組產(chǎn)能95%以上，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不以規(guī)模求效益，做強、做精差異化產(chǎn)品，尋求利益最大化，增加地方稅收體現(xiàn)企業(yè)價值為發(fā)展目標。
在不斷提高員工福利待遇方面，溫總指出，伴隨企業(yè)發(fā)展，不斷提升員工福利待遇，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障之一。在2018年要彌補2017年在職工待遇方面的不足，完善社保等各項福利待遇，推進實行三班兩運轉(zhuǎn)，加強技術(shù)改造等工作，以降低職工勞動強度，增強責任心提高產(chǎn)品質(zhì)量。進一步改善工作、生活環(huán)境，完善職工自助食堂，推進熱鍍食堂改善力度；確立連續(xù)多年被評為先進的獎勵制度及老員工的補助待遇；開展豐富的文體娛樂活動，增加多方面知識培訓等；力求創(chuàng)建齊心協(xié)力、團結(jié)向上、和諧有朝氣的職工隊伍。
2017年度先進個人、廠級勞模及管理人員合影
